Godsbanen, det næste skridt

image

Kom til møde om Godsbanen den 28. januar kl. 19-21.

Der er nu mulighed for at få reel medindflydelse på Godsbanens fremtidige organisering og være med til at beslutte konkrete og springende punkter, som fx indholdet i værkstedsfunktionerne, produktions- kontra præsentations-forhold, fordeling og bookning af lokaler m.v.

Derfor inviterer Kulturforvaltningen til et offentligt møde hvor det videre forløb præsenteres.

Der skal samles nogle grupper af engagerede mennesker, der kunne have lyst og energi til at bidrage til det videre forløb omkring udviklingen af produktionscenteret på Godsbanen.

Det hele skal udmønte sig i en indstilling der skal fremsendes til Byrådet i slutningen af 2010.

 

Baggrund

Kulturproduktionscentret på Godsbanen har som ambition at blive et forbillede for, hvordan etableringen af nye kulturinstitutioner kan blive omdrejningspunkt i udviklingen af kunst- og kulturmiljøer – også i international sammenhæng. Byrådet i Århus har vedtaget ’kulturelle kompetencer’ som det strukturerende princip. Centralt i kulturelle kompetencer står viljen til og ønsket om at skabe fremdrift, forandring og fornyelse på kulturens mange områder. Dermed er processen omkring Godsbanens tilblivelse også et afgørende afsæt for at skabe en arena, der kan danne ramme om kulturelle udviklingsprocesser i byen i øvrigt. For at styrke og udfolde disse processer, knytter kulturproduktionscentret på Godsbanen et hold af kulturelle forandringsagenter til projektet.

 

Ambassadør / forandringsagent 

Din opgave

Din opgave som kulturel forandringsagent består først og fremmest i at bidrage til udviklingen af organisationen på Godsbanen. Du er selv med til at definere opgaven, for inddragelsen af både nuværende og kommende brugere har høj prioritet og du opstiller mål for din opgave i samarbejde med Godsbaneprojektet. Ønsket er at skabe det bedst mulige beslutningsgrundlag for de formelle beslutninger om selve organisationsformen. I det ligger bl.a. både at se med nye briller på traditionelle kunst- og kulturformers produktionsprocesser, men også at pege på, hvad organisationen på Godsbanen skal kunne i forhold til at møde fremtidens krav, ønsker og forventninger. Her tænkes især på inddragelse af nye brugergrupper, udvikling af nye produktions- og præsentationsformer, innovationsprocesser med inddragelse af forskellige interessenter, etablering af læringsmiljøer – og hvad der i øvrigt kan gøre Godsbanen til et sted, man bare må komme!

 

Det tilbyder vi

Inden for rammerne af Godsbaneprojektet, får du mulighed for at påvirke processen, bringe din viden og dine erfaringer i spil på nye måder, og ikke mindst gøre brugerdreven innovation konkret og anvendelig i forhold til en ny kulturinstitution. Som kulturel forandringsagent kan du altså inddrage både eksisterende og nye netværk, kendte og ukendte aktører og gøre kunst og kultur relevant som både kvalitativt mål, social brobygger og vidensmæssigt innovationsmiljø. Du tilbydes endvidere et kompetenceudviklingsforløb, hvor din viden, erfaring og indsigt suppleres med nye perspektiver på ledelse, organisation og forandringsprocesser.

 

Det forventer vi

Godsbanen har brug for både højtflyvende tankeeksperimenter og helt konkrete forslag til udmøntning af idéerne. I efteråret 2010 tages de politiske og forvaltningsmæssige beslutninger om organiseringsformer (juridisk, organisatorisk osv), så det er afgørende, at processen er klar til et foreløbigt pitstop i august 2010. Men det er kun en foreløbig milepæl, for Godsbanen har en ambition om at kunne leve videre som en organisme – der fortsætter med at udvikle sig også efter åbningen af de nye fysiske rammer. Som kulturel forandringsagent  forventer vi derfor, at du er ambitiøs, engageret og udviklingsorienteret og formår at konkretisere dine indspark i en håndgribelig form.

 

Kom med til mødet den 28. januar 2010 kl 19-21 , på Café Lobby, Valdemarsgade 1, Århus C og hør nærmere.  Alle er velkomne!

Facilitator : Søren Friis Møller

Deltagende : Marc Perera Chistensen, Rådmand for Kultur og Borgerservice, Ib Christensen, Forvaltningschef ved Kulturforvaltningen og Lars Davidsen, Projektleder på Godsbaneprojektet.